水石连州

　　本报讯　清远市工商局直属分局进一步解放思想,转变观念,查找信息化应用的差距,全面落实信息化应用。
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　　一是强化全员观念。分局迅速组织各单位负责人部署此项工作,明确责任,制定方案,力争短期内消除制约信息化应用“瓶颈”问题,确保信息化应用全面落实。
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　　二是双管齐下两手抓。一方面,在现有电脑装备的基础上,做到既节约开支,又确保现有电脑得以充分使用,分局对配置低的电脑及时升级、对有故障及时维修,以保障人手1台电脑；另一方面,对人员操作电脑的能力进行摸底调查,为下一步开展有针对性的培训做好准备。
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　　三是全面推进培训计划。分局确定以“熟悉使用各个相关业务模块,在系统中完成各项工作职责,并能随时接受省市局的全面检查”为目标；实行“分管领导主抓,各单位负责人落实,业务骨干支撑”的培训机制；针对于基层工商所业务多、工作量大等工作特点,配以“一带多”、“一帮一”等互助学习模式,有针对性有侧重点扎实全面推进培训计划,高效推进信息化全面应用工作。四是建立健全考核机制。把信息化全面应用作为年度考核及各项评比的重要指标和依据,保障信息化全面应用工作落到实处。
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　　刘丽


　　作者：刘丽